Kita, Eltern-Kind-Büro, Teilzeit für Väter: Wie zwei Essener Firmen Job und Familie verbinden

Nach Feierabend will Marina Knezovic eine Geburtstagstorte backen, denn ihr älteres Kind wird am Wochenende vier. Dann fehlt die Milch. Kein Problem: Der Supermarkt ist gleich auf dem Firmengelände. Knezovic ist Leiterin in der Personalentwicklung beim Energiekonzern RWE in Essen und hat zwei kleine Kinder. Dass sie wieder Vollzeit arbeitet, hat viel mit ihrem Arbeitgeber zu tun. Ohne diese Angebote, sagt sie, könnte sie nicht wieder in Vollzeit arbeiten.

Die Kita gleich neben dem Büro Auf dem RWE-Campus in Essen arbeiten rund 3.000 Menschen. Zum Gelände gehören neben dem Supermarkt eine eigene Packstation, ein Eltern-Kind-Büro und eine Kita. Beide Kinder von Knezovic haben dort einen Platz. Das Kinderhaus Lumiland besteht seit 2011 und wurde 2021 erweitert. Seitdem hat es nach Angaben von RWE 185 Plätze in zwölf Gruppen für Kinder von vier Monaten bis zum Schulbeginn. Die Plätze sind vor allem für Kinder von Beschäftigten gedacht, offen ist die Kita aber auch für Familien aus dem Stadtteil.

Wichtig ist Knezovic außerdem etwas, das sich nicht bauen lässt: das Vertrauen ihrer Vorgesetzten. „Hier zählt nicht die Anwesenheit im Büro, sondern das Endergebnis eines Projekts“, sagt sie. Ob sie im Homeoffice arbeitet oder im Büro, ist zweitrangig. Zu Hause teilt sich die Familie die Aufgaben auf ihre Weise: Sie arbeitet Vollzeit, ihr Mann derzeit in Teilzeit.

Ein IT-Unternehmen, in dem auch Väter Stunden reduzieren Ganz anders aufgestellt, aber mit ähnlichem Ziel, ist der IT-Dienstleister Adacor. Das mittelständische Unternehmen hat Standorte in Essen, Offenbach und Mülheim an der Ruhr. Für die rund 80 Beschäftigten gehören familienfreundliche Arbeitszeiten, Zuschüsse zur Kinderbetreuung und sogar Sonderurlaub zur Einschulung zum Standard.

IT-Projektmanager Jörg Dürrmeier arbeitet 30 Stunden pro Woche, seine Frau 20. So können sich beide die Betreuung ihres Sohnes wirklich teilen. Wenn der Sohn größer ist, wollen sie wieder aufstocken. „Ich bin froh, dass mein Arbeitgeber mir diese Möglichkeit bietet“, sagt er. Er ist nicht der Einzige: Bei Adacor arbeiten viele Männer in Teilzeit. Laut WDR leidet die Produktivität unter den flexiblen Strukturen nicht, die Zufriedenheit der Belegschaft ist sehr hoch und kaum jemand verlässt das Unternehmen. Für seine Familienfreundlichkeit wurde Adacor mehrfach ausgezeichnet, unter anderem von der Stadt Offenbach als familienfreundliches Unternehmen. Außerdem ist es Mitglied im Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“.

Väter in Teilzeit sind noch die Ausnahme Wie ungewöhnlich das Modell von Jörg Dürrmeier ist, zeigen Zahlen des Statistischen Bundesamts: 2025 arbeiteten knapp zwei Drittel der erwerbstätigen Mütter mit Kindern unter 18 Jahren in Teilzeit, genau 66,4 Prozent. Bei den Vätern waren es nur 8,6 Prozent. Das Alter der Kinder spielte dabei kaum eine Rolle. Ein Arbeitgeber, bei dem auch Väter selbstverständlich Stunden reduzieren können, öffnet Paaren also eine Möglichkeit, die noch längst nicht überall üblich ist: die Betreuung der Kinder wirklich zu teilen.

Eine Initiative, die nicht auf die Politik wartet Genau dafür setzt sich Nadine Quosdorf ein. Als Mutter merkte sie, dass sich Familie und Karriere nicht von selbst vertragen. Vor vier Jahren gründete sie die Initiative „Vereinbarkeit.jetzt“, die Eltern stärken will. „Wenn wir warten, bis die Politik das regelt, warten wir ewig“, sagt die alleinerziehende Mutter. Sie fordert flexible Arbeitsmodelle, damit gerade Mütter auch mit Kind Karriere machen können.

Seit 2025 vergibt die Initiative einen Preis an Unternehmen, Organisationen und Menschen, die Vorbilder für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind. Die erste Verleihung fand im November 2025 in Köln statt, ausgezeichnet wurden etwa ein Unternehmen, ein Verein sowie Vorbilder bei Frauen und Männern. Die zweite Verleihung folgt am 13. November 2026 in Essen, Gastgeber ist RWE. Zu den Sponsoren gehört auch Adacor. Am Anfang sei es schwer gewesen, passende Firmen zu finden, berichtet Quosdorf. Inzwischen sei die Auszeichnung für große und mittelständische Unternehmen ein Aushängeschild.

Nicht jeder Betrieb kann eine eigene Kita bauen. Die beiden Essener Beispiele zeigen aber, dass Vereinbarkeit nicht allein eine Frage des Geldes ist: Es geht auch um Vertrauen in die Arbeit der Beschäftigten und um Arbeitszeiten, die zum Familienleben passen, für Mütter wie für Väter.